证券代码：603716证券简称：塞力诊疗公示序号：2023-068

债卷编码：113601债卷通称：塞力可转债

本公司董事会及整体执行董事确保本公告内容不存在什么虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对信息的真实性、准确性完好性担负某些及法律责任。

核心内容提醒:

●持仓5%之上法人股东黄剑锋拥有塞力斯医疗电子集团股份有限公司（下称“企业”）无尽售标准流通股本个股12,279,500股，占公司总股本的6.03%。此次一部分股权撤押后，总计质押贷款公司股权9,823,600股，占持有公司股份比例是80%，占公司总总股本比例是4.83%。

公司在2023年6月16日收到持仓5%之上法人股东黄剑锋工作的通知，黄剑锋将抵押给工商银行有限责任公司杭州市羊坝头分行的股权申请办理了一部分撤押业务流程，现就相关说明如下所示：

一、此次一部分股权撤押的现象

二、公司股东总计质押股份状况

截止到本公告公布日，公司持股5%之上公司股东黄剑锋总计质押股份情况如下：

企业：股

注：之上数据信息如出现尾差，都由四舍五入原因导致。

特此公告。

塞力斯医疗电子集团股份有限公司股东会

2023年6月17日

证券代码：603716证券简称：塞力诊疗公示序号：2023-069

债卷编码：113601债卷通称：塞力可转债

塞力斯医疗电子集团股份有限公司

有关投资人交流学习会议纪要

本公司董事会及整体执行董事确保本公告内容不存在什么虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对信息的真实性、准确性完好性担负某些及法律责任。

的通知

塞力斯医疗电子集团股份有限公司（下称“企业”或“塞力诊疗”）于2023年6月15日举行了网上投资人交流学习，现就主题活动有关情况公告如下：

一、主题活动基本概况

（一）活动详情：2023年6月15日15:30-17:00

（二）会议形式：腾讯官方线上视频会议

（三）参加机构与工作人员

银华基金（张雨）、浙商资产管理（谢艺菲）、东北证券（唐瑜、潘云峰）、国泰君安（朱成凯）、金投资产管理（林谋文）、信达资产管理（陈巧玲）、申万直营（屈玲玉）、中信证券（高庆勇）

（四）企业工作人员：老总温伟、董事长助理蔡风

二、投资人重视的问题和企业的答案概述

问题一、规模化IVD和集约化SPD究竟的差别？

回应：

（一）二种运营模式的讲解：

结合公司很多年诊疗检测规模化运营及服务项目（IVD）业务流程工作经验，融合诊疗顾客现实需求，将该定点医疗机构检测产品规模化运营管理优化升级为我院医疗耗材规模化运营管理（SPD），将原诊疗检测规模化业务流程扩展到医疗耗材的总体供货，除给予医学检验技术有关仪器设备、实验试剂以及相关专业化服务外，还提供院中高低值耗材等医用产品的规模化服务项目。

诊疗检测规模化运营及服务项目（IVD）就是指公司和定点医疗机构签署中远期合同和协议，承诺在合同有效期内，公司为定点医疗机构给予体外诊断仪器供其应用，定点医疗机构向供应商采购诊断试剂和耗品；与此同时，企业向给予物流运输、培训和服务支持、工程维护、采购管理流程、信息化软件作用扩展、医学实验室基本建设布局优化、ISO15189验证大力支持和血液制品新技术应用学术论坛营销推广等多个方面服务项目，提高定点医疗机构检测业务信息化管理服务质量。

规模化SPD业务流程就是指公司和定点医疗机构签署中远期合同和协议，在合同约定的合同期内，企业以“智慧供应链服务项目”为基础，根据信息化管理、信息化建设及其经营流程的改善，构建医疗耗材聪慧供应链管理平台，借助企业技术专业经营管理精英团队，为医院给予医疗耗材的采购与清算、院中医用物资物流仓储管理及派送、数据统计分析等全方位服务，协助定点医疗机构完成精细化营销管理方法。规模化SPD业务流程盈利来自给予智慧供应链服务项目进而扣除的手续费。

（二）二种运营模式的差别：

1、在项目投入层面，规模化IVD业务流程为客户提供体外诊断仪器供其应用，而规模化SPD业务流程为客户提供规模化经营综合服务平台供其应用。

2、在用户层面：

（1）规模化IVD业务流程关键大多为定点医疗机构终端设备；

（2）规模化SPD业务流程主要分：A、承诺为配送流程，客户为定点医疗机构终端设备；B、承诺为服务费用方式，客户为试剂耗材经销商。

3、在订单交付上：

（1）规模化IVD业务流程主要分：A、按确立的产品价格和客户清算；B、按检测数和顾客清算二种结算方式；

（2）规模化SPD业务流程大多为：依据医院门诊对试剂耗材的具体损耗量，和客户清算。

4、在盈利来源层面，规模化IVD业务流程盈利来自诊断试剂耗品的进销差价或自产自销商品销售，而规模化SPD业务流程盈利来自给予智慧供应链服务项目进而扣除的手续费。

5、利润率区别：

规模化SPD业务流程盈利来自与供应商或是医院门诊承诺扣除的手续费利率，毛利率主要是由本期扣除的手续费收益、项目投入硬件软件所产生的折旧费、人力、租用与维护等成本结构；而规模化IVD业务流程毛利率主要是由试剂耗材的销售额、产品成本、机器设备推广及工程维护等所产生的折旧费、租用与维护等成本结构。

产品销售利润、产品成本所产生的毛利率一般较SPD收益的手续费利率高，因而二种运营模式的利润率差异较大。

难题二、SPD是项目制吗？一个项目大概的经营规模有多少个？

回应：是项目制，各建设规模即标底医院耗材采购经营规模，差别非常大。以10亿收益为例子，耗材采购约为25%上下，企业做SPD主要有两种运营模式，例如派送方式，那这样的项目销售规模约2.5亿人民币。如扣除服务费用的方式，以扣除服务费用约6%测算，则收益经营规模大约为1500万余元。按医院门诊服务标准不一样，收取费用的比例一样。

难题三、签约合作医院门诊关键地区分布？将来的拓展计划？

回应：当前公司及子公司签约合作定点医疗机构、非定点医疗机构覆盖全国，早已建立合作的约2300家，在其中签约合作定点医疗机构逾500好几家，从地域分布来看，东北地区（北京、天津、山西、河北、内蒙古自治）和华北地区（河南、湖北、湖南）比较多，都是有170好几家定点医疗机构顾客；比方说北京佑安医院、内蒙古医科大学附院都是我们的顾客；东北三省（黑龙江、吉林、辽宁），大约是70家；华东区（上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东）大约是60家；西边地区（陕西、甘肃、青海、甘肃、新疆省）有20家；西部地区（重庆、四川省、贵州省、云南省）有6家；华南区（广东、广西省、海南）有4家。将来仍然是打算在全国区域进行SPD业务及各县区宽阔销售市场进行区域检验中心业务流程。

难题四、共建协议区域检验中心是指第三方检测核心吗？这方面在营业收入里面没有反映？

回应：这儿向各位老师们推荐下企业的地区检验医学核心业务是县区医院存量业务，第三方检测核心有医院门诊外卖的检测业务流程。

区域检验中心业务建设具有重要意义：

1.紧随医疗改革，推进分级诊疗强发展趋势

为进一步完善医疗服务体系，推动区域医疗资源整合共享，2015年6月5日李总理组织国常会强调，融合医药卫生体制改革，探寻以“公建民营、民办公助”等形式创建地区性检验检查核心。接着，《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《医疗机构检查检验结果互认管理办法的通知》等相关资料都表明，设定医学检验实验室等定点医疗机构针对完成区域医疗资源整合共享，提高基层医疗卫生服务水平，推进分级诊疗具有十分重要的意义。

2.基本建设医检核心的诸多建设意义

地区检验医学核心的建立具备如下所示积极意义，有益于政府财政：给当地税款、GDP增收、推动服务项目落地式；有益于地区医疗条件：提升区域范围医疗资源配置，完成区域诊疗资源整合共享有益于解决公共卫生突发事件：达到对核酸检测挑选实力的必须及其物资高效管理和贮备；有益于医疗保险/医管局等监管部门：为医保控费服务保障，并且对区域医疗全过程穿透式监管打下切实有效的基本；有益于定点医疗机构：增强医院门诊总体服务水平和经营水准；有益于普通百姓：防止重复检测、化解看病难看病贵难题。

3.紧随医疗改革，打造出“底层查验、地区双边协定”的县区共创特点区检方式

塞力诊疗与地方政府/医院有二种合作方式，一种为服务方式，一种为建造方式。一种是政府部门协同区域领头医院门诊共创“区检核心”，塞力诊疗融合个人优势，协助区检核心进行项目建设和运营管理方法，包括区域试验室硬件软件、信息系统、质量认证体系、样本物流配送系统等。区域各个医院门诊将除急诊科之外的检测样版统一运送到区检核心检验，然后通过云LIS将检验结果传输到原检测中心。另一种是塞力诊疗独立或与其他企业协作共创建第三方检验“区检核心”，政府机构给予一定的适用，公示公告该机构作为此次区域范围区检核心，并融洽各个医院门诊参加基本建设。区域各个医院门诊将除急诊科之外的检测样版统一运送到区检核心检验，然后通过云LIS将检验结果传输到原检测中心。

不管是哪一种方式，塞力诊疗都能够给予“精准医学”基本建设。较其他基本检验实验室，塞力诊疗不但能遮盖临床医学各种基本检测项目，还可以给予临检新项目，通过引进质谱分析、分子结构、二代测序、三代测序、流式的和先进病理学等尖端技术为试验室创变，完成患者的精准检测和个体化治疗，提升疾患诊断和提前预防经济效益。特别是智能化病理学系统搭建，能够为基层医疗单位给予和国内顶尖病理学权威专家资源对接机遇，大幅度提高基层医疗单位的疾患诊断水平。

4.国家级别取得成功方式：连州地区医学检验中心

2020年6月塞力医疗健康和广东省博宏协同招标连州市地区医学检验中心、病理诊断中心服务，同一年8月，彼此创立连州塞力斯博宏医学检验实验室有限责任公司，全权负责连州诊疗总医院医学检验技术相关业务。由于该试验室肩负着连州医共体18家医疗机构样版检测每日任务，服务项目遮盖群体近40万。连州区检每日安排强悍的物流冷链团队将区域18家定点医疗机构收集过的样本，归类运送到区检核心检验，结论然后通过LIS系统软件传到各定点医疗机构。试验室已开展生物化学、免疫力、分子结构、微生物菌种、临检、病理学等特色，检测电子能级逐渐更新，后面将于试验室引进精准检测新项目。现阶段可以实现检测样本数2000管/日。连州区检打破现阶段基本区检方式，基本区检共创方式，达到的仅限于检验仪器和试剂的统一，这样的情况下，运营公司更像一个供货商，而连州区检破译各行其是“管理方法难”，实现了八项统一，完成了真正意义上结论双边协定，便民惠民。

塞力医疗区域检验中心有两种方式：1、单独第三方检验核心给当地定点医疗机构给予全部检测服务项目；2、帮助本地领头医院门诊带头创立区检中心为其他医院给予测试服务，塞力诊疗在这种模式下提供帮助和整体方案。营业收入合拼在IVD规模化业务流程里边。

难题五、营业收入分割里边，纯粹市场销售主要是指哪些？

回应：纯粹产品销售就是指公司为客户销售体外诊断产品，盈利来自血液制品设备和试剂耗材的进销差价或自产自销商品销售。纯粹产品销售与IVD规模化产品销售方式的关键区别在于，公司没有为客户提供体外诊断仪器供其应用，而是通过市场销售体外诊断仪器、实验试剂和耗品。

与IVD规模化业务较为：

1、二者供货渠道均是企业战略合作代理品牌供应商及其它产品经销商。

2、在用户层面，规模化-IVD项目多值为定点医疗机构终端设备，而纯粹产品销售大多为代理商。

3、在订单交付上：规模化-IVD业务流程主要分：A、按确立的产品价格和客户清算；B、按检测数和顾客清算2种结算方式；纯粹市场销售在订单交付上主要分A、市场销售确诊仪器设备收益，设备安装调试达标并工程验收确定订单交付；B、市场销售诊断试剂收益，顾客工程验收确定订单交付。

4、交易方式上，规模化-IVD业务流程一般为本供应后资金回笼，给顾客给予一定的回款，纯粹产品销售相匹配顾客大多为现款现货。

5、毛利率比差别：规模化-IVD业务利润率与纯粹产品销售利润率的差别主要体现在规模化-IVD业务流程因机器设备推广、工程维护等存有折旧费、租用与维护等费用。

难题六、企业智能医疗关键有什么智能化系统合理布局？

回应：塞力诊疗拥有一支阅历丰富、留学海外的智能医疗硬件研发精英团队，专注于物联网技术软硬结合的自主开发路经，通过各种智能硬件产品及其感应器做为数据节点，根据优化算法对数据汇总深入挖掘剖析，给予客户用数据为主导的全链条医疗解决方案。

企业数字化变革已经在产品和运营两方面基本获得一些成效：

1、业务方面：企业智能医疗产业创新中心研制的院端信息系统，根据开源系统计算机语言、分布式微服务架构设计等技术栈开展SPD系统设计、研发及运维管理布署，处理“受制于人”的商用数据库关键问题，防止专利权等方面的风险性，安全自主可控。

2、技术层面：企业设计的软件系统软件，得到国际认证组织授予的ISO企业技术创新产品认证ISO体系认证证书，最近企业更加是一次性顺利完成CMMI3级评定(手机软件能力成熟度模型集成化3级)并获得证书，充足突显它在软件开发和产品化管理上优秀水平。

企业在这一方面生产经营主要包括：

2022年2月9日，塞力诊疗天津市长护险服务平台根据医保局工程验收；

2023年3月28日，塞力医疗管理公司与浪潮集团集团旗下领先的金融业及移动智能终端分公司——的浪潮金融业信息科技有限公司签定战略合作框架协议，协议约定携手并肩打造出智能医疗行业先锋，共同助力定点医疗机构高质量发展的；

2023年5月，塞力诊疗与黔西南州途顺交通发展运送有限公司、的浪潮金融业信息科技有限公司签定战略合作框架协议，三方拟共同协作加快地区智能医疗发展趋势生态圈，助推医院门诊高质量发展的；

2023年5月，塞力诊疗参股子公司武汉市银豆医疗数据科技公司当选2023未来医疗100强中国创新数字医疗榜；

2023年6月，塞力诊疗旗下子公司华为海思太科接纳神经科学与类脑研究团队委托开发智慧运营管理系统。

难题七、领域里面还有还挺多的相似的企业，企业相比别的同行业的优点？

回应：公司与润达医疗、金域医学同处在IVD领域，但主营方式不一样，公司主营SPD医院精细化管理，同时公司做出来的区域检验中心要以县区为主导，和金域医学市场定位不一样。

医院门诊SPD精益生产管理

深耕细作医院门诊SPD聪慧精细化，合理布局医院门诊全生命周期管理

塞力诊疗根据与众不同的“SPD+CDSS+DRGs/DIP”解决方法，依据公司的“宽阔销售市场+区域性方式”的企业发展战略，进一步探索根据区域性SPD新项目得多商业运营模式叠（SPD+IVD+ICL+RMLC+医废处理+诊疗设备维保），现阶段集团公司已经将西南地区销售市场做为以上战略落地的体制机制创新项目产业基地，正努力打造以重庆九龙坡、四川凉山为代表的区域性SPD项目多商业运营模式累加优质企业样版，以求营销推广、落地式到全国更多“宽阔销售市场”里的目标客户群体。

SPD精益生产管理方式是切合医疗改革、医院精细化管理发展趋势的大趋势，都是医院门诊提高精益化管理能力和降成本降耗的重要途径。将来，塞力诊疗将积极推进智能医疗智能化产业基地的建立，为“宽阔销售市场”的基层医疗服务身心健康数字化转型升级助推，现阶段战略协议达到，将来塞力诊疗将携手地方政府与地方合作方，在鄂西北和河南省等地携手共建聪慧医疗大健康自主创新湾产业群，助推区域医疗的跨越发展。

SPD领域市场前景广阔发展趋势未来可期

据我国卫健委2022年7月公布的《2021年我国卫生健康事业发展统计公报》表明，截止到2021年底，全国约公立三甲医院11804个，私立医院24766个。三级医院3275个（在其中：三级甲等医院1651个），二级医院10848个。伴随着药品两票制、耗品零加成、带量采购、DRG/DIP等一系列医疗改革铺平，医院运营模式被慢慢扭曲，利润中心变为本中心，医院门诊对材料的精益化管理需求急切。SPD正日益变成大中型三甲医院提高医疗管理精密度、改进经营效率、优化服务质量的有效手段。从而SPD方式同样会在变成进到医院门诊管理人员的发展趋势。在SPD服务项目模式切换上，塞力医疗第三方服务方式不会有业务运营个人行为，生存状况更为全透明，减少了医院管理方法工作压力与风险。在这样的服务方式下，医院门诊可以借助SPD系统软件真正数据信息对经销商作出评价，促进医院门诊权益完成更大化。鉴于以上要素考虑，具备手机软件-硬件配置-运营管理集成能力的供应商将更容易获得百强医院的信任。

SPD业务流程市场份额及销售业绩明显提高

塞力诊疗做为民营企业占据一定的SPD新项目市场占有率，而且首先融合多种多样运营模式和产品拓展宽阔市场区域性落地式，现阶段已经与重庆市璧山区、四川省凉山州签订了智能医疗产业园项目，造就了地区SPD新项目样版，今后将根据经贸合作运营模式占领大量市场容量，提升市场份额。SPD业务方面，塞力诊疗2022年实现营收6.9亿人民币，与去年同期相差不大。在2022年宏观经济下行，全世界通货膨胀加重，累加地区性新冠肺炎疫情不断推动下，各个行业市场环境都存在一定工作压力，塞力诊疗SPD主营业务维持稳步发展，凸显出一定的韧性竞争能力。塞力诊疗做为民营企业占据一定的SPD新项目市场占有率，而且首先融合多种多样运营模式和产品拓展宽阔市场区域性落地式，今后将根据经贸合作运营模式占领大量市场容量，提升市场份额。

根据SPD的独立企业战略转型

塞力诊疗自主研发的SPD业务经营软件管理系统，得到国际认证组织授予的ISO企业技术创新产品认证体系认证证书，对标国际一流水准，充足突显它在软件开发和产品化管理上优秀水平。SPD业务上智能产品来源于根据战略合作协议所取得的独家授权，系中国市场极少数得到中国计量认证（通称CMA）的商品。更值得一提的是，塞力诊疗智能医疗产业创新中心研制的院端信息系统，根据开源系统计算机语言、分布式微服务架构设计等技术栈开展SPD系统设计、开发设计及其运维管理布署，处理“受制于人”的商用数据库关键问题，防止不久的将来全世界布局不容乐观前提下，关键技术安全自主可控。

数字化医疗是智能医疗的前提，依据信息化程度区划，数字化医疗发展趋势关键包含医院门诊管理数字化、医院门诊临床医学诊疗管理数字化、地区基本医疗服务三个阶段。塞力诊疗合理布局数据信息化转型，在2022年塞力诊疗发布开始与数字信息化领头浪潮信息的协作，加快合理布局顺应潮流尽早吃到发展趋势市场红利。

经典案例

（1）西南区域-重庆

2019年7月，塞力诊疗与重庆市荣昌区卫生健康委员会签署有关基本建设智慧医疗医疗耗材与检验试剂集约化平台协议内容，融合招商引资工作有关政策，为重庆市荣昌区的医院给予医疗耗材规模化运营管理平台建设与整体运营管理方法。目前已完成重庆市荣昌区中心医院规模化运营管理平台基本建设，包含发布耗品SPD、BI等管理系统，及其医疗耗材精细化营销管理方法。

做为塞力诊疗宽阔市场营销战略的主要着力点，2022年2月塞力诊疗与重庆九龙坡服务业发展区管委会签订塞力斯西南地区营销中心新项目。2022年11月，塞力诊疗招标三甲医院重庆市璧山区中心医院SPD新项目，医院年薪近10亿。2023年3月，塞力诊疗招标重庆璧山区第二人民医院SPD新项目。2023年4月，塞力诊疗相继招标璧山区妇幼保健医院和璧山区中医医院SPD新项目。现阶段，璧山区域内的SPD项目都已经进入执行阶段。

在璧山区市人民政府的竭力大力支持，塞力诊疗将分布实施、深入推进璧山定点医疗机构SPD集约化管理的实施，为应对现阶段公立三甲医院高质量发展考验。

（2）邵逸夫医院

浙江大学医学院附设邵逸夫医院是通过中国香港著名企业家邵逸夫爵土捐款、浙江省人民政府配建，集诊疗、教学与科学研究为一体的公办综合型三级甲等医院。医院门诊于2006年12月根据国际性医院评审协同委员会审查，成为了中国内地第一家根据国际性医院评审(JCI）的公立三甲医院；2017年根据国际性数字化医疗最高级验证HIMSS7；2017年成为国内第一家添加MAYOCLINIC诊疗联盟公立三甲医院。

医院门诊目前庆春和钱塘江2个分院，引进塞力诊疗医疗耗材SPD服务方式后，基本建设以精益化管理平台为基本，融合智能化系统、高效化管理的物联网，向各院区部门开设SPD物联网技术工作平台，完成医疗耗材及试剂的信息化管理，现阶段已经实现钱塘江分院SPD二级库全方位上线运行。

2023年2月，我国卫健委考察组亲临邵逸夫医院，实地考察了SPD工程项目的状况并给予充分肯定。考察组表明，我国卫健委对公立三甲医院医疗器械管理工作中十分重视，期待邵逸夫医院充分运用示范带动和辐射带动作用，积极主动归纳总结可供借鉴的先进经验向业界营销推广。这就意味着邵逸夫医院SPD跻身行业翘楚，并激发领域引领者功效，为指引医疗器械管理发展新格局助推。

难题八、2023年有内部结构提高总体目标？

回应：根据企业未来发展战略，企业内部制订2023年费用预算，费用预算全年收入为23亿人民币，当中21家子公司主营业务收入总体目标较2022年度提升2.67亿人民币。主营业务收入增大的关键分公司为：南京市塞诚、大凉山塞力斯、内蒙塞力斯、重庆市铭陇、新疆阿克苏咏林、北京市爱智嘉诚。

企业未来发展目标为了完成区域性SPD新项目得多商业运营模式累加，鉴于此总体目标，2023年分公司大力推广规模化SPD业务流程，预估提升主营业务收入2.12亿人民币。最先，企业开拓新客户，现阶段浙江省塞力斯的浙江大学医学院附设邵逸夫医院新项目、重庆市塞力斯的重庆市璧山区中心医院等4个璧山区新项目在建设中，大凉山塞力斯的西昌中西医结合医院等3个重点已经招投标中；次之，企业在原有顾客的前提下发展新部门、高值耗材SPD业务流程，现阶段南京市塞诚的无锡市第四人民医院和江阴人民医院新项目、大连市塞力斯的大连医科大学附属第一医院新项目、内蒙塞力斯的内蒙古医科大学附属老百姓医院项目已经商谈中。除开企业规模化SPD业务流程，针对分公司别的运营模式，企业内部也设置相对应业务发展目标，例如分公司新疆阿克苏咏林的喀什市东城人民医院新项目。

中后期伴随着企业业务的逐一真正落地，规模效益会慢慢反映，并且企业硬手机软件早已取得成功开发设计，边际效益趋为零。

难题九、现钱一直在降低，应收款一直在扩大，应收款的坏账风险？

回应：企业的重要用户是二级以上的公立三甲医院，我国医疗医疗保险管理体系不容易崩，医院门诊对企业的借款也就不会产生坏账损失，仅仅付款时间难题。现阶段公司管理人员对于此现况已颁布了相对应的应收帐款资金回笼激励措施，签署更加清楚的市场销售保证书，夯实对应的资金回笼义务。

受医疗保险资金拨付危害，一部分医院资金回笼回款较原合同约定的三个月到大半年有一定的增加。结合公司政府会计准则要求记提应收帐款预期信用损失，2022年度预期信用损失计提金额成为企业2022年度亏本的重要因素之一，并进一步影响到了企业的资金成本，促使财务费用增加。

难题十、负债率近些年一直提高，已经达到了60%，将来债务规模的监管计划是什么？

回应：1、受应收帐款回款增加及业务创新危害，企业流通性资产有所下降，导致企业负债率有所增加，但整体处在有效水准。企业处在医疗器械行业商业服务流通业，近些年医院门诊顾客应收帐款受医保结算等因素，顾客资金回笼时限有一定的增加，企业垫资有一定的增加，因而企业负债率逐年递增，流动资产不断下降。但企业2022年增强了应收帐款管理和新项目全过程控制，使得经营活动现金净流量逐渐变好。尽管现金比率、流动比率与速动比率存有下滑趋势，但整体仍在正常范围。

2、企业有充足的资金还款到期营业利润，不会有短期内偿债风险。伴随着医疗保险资金拨付的提升及其医院门诊顾客现金流的改善，企业应收帐款资金回笼将会得到比较大改进。截止到2022年末，企业流动资产3.95亿人民币，应收帐款帐面价值17.67亿，流动资产合计29.51亿，流动负债合计18.36亿。此外，企业和银行维持战略合作关系，且银行贷款没有出现期满不能偿还或过分依赖短期贷款为长期资产筹集资金的情况，公司现阶段可以满足日常生产运营对周转资金的需求。

3、公司已经实施了对应措施

应付账款管理提升，资金回笼获得明显成效。截止到2022年末，企业应收帐款帐面价值17.67亿人民币。其中一年以内应收帐款帐面价值13.59亿人民币，占公司应收帐款76.91%，定点医疗机构应收帐款帐面价值16.63亿人民币，占公司应收帐款94.11%，应收帐款整体生物降解性强。企业2022年增强了应付账款管理，颁布了相对应的应收帐款激励措施。与此同时实施了催告函、起诉等方式维护保养企业合法权利，促使应收帐款资金回笼品质进一步提高，经营活动产生的现金净流量进一步变好，应收帐款资金回笼获得明显成效，2023年一季度负债率较2022年呈显著下跌趋势。

扩宽客户渠道，提升营运能力。公司为企业战略转型下智慧医院建设一站式解决方案服务提供商，毫不动摇以“SPD+IVD”双主营业务为智慧医疗绿色生态扩展的驱动引擎。延展合理布局独立第三方医学检验中心（ICL）、地区医学检验中心（RMCL）共创、IVD新产品研发生产制造、生物科学前沿科技的创新孵化、自主创新医疗废弃物低碳环保分布式系统、本土化管理等，产生服务项目传动链条里的医疗机械及耗品的全生命周期管理生态体系，进一步自主创新搭建企业竞争力。

难题十一、可转债还剩下类似3年多，经营规模还挺大，贴近5亿，现阶段可转债想法是什么样的？

回应：截止到2023年3月31日并未股权转让总金额5.4亿人民币，企业早期复购有10,392,277股的库存股用以股权转让。在2023年3月期内开启转股价格往下修正条款，未明确提出往下调整计划方案，首先要考虑为可转换债券剩下存续期限尚很长，充分考虑公司概况及多种要素，加上对公司长期发展前景与实际价值的自信，确定在这段时间不往下调整转股价格。后面如再度开启下修条文，董事会将结合实际情况再决定是否履行下修支配权。

难题十二、公司发展史与大股东背景？2022年之后一直在高管增持？

回应：企业2016年10月发售，是医疗器械行业比较早一批从业IVD规模化业务试剂耗材规模化服务提供商。大股东赛海（上海市）健康科技有限责任公司（下称“赛海身心健康”）创立于1997年，最初是实际控制人开设从业医疗机械全国总代理业务流程，后塞力诊疗拟IPO，开展业务重组，赛海身心健康仅作持股平台企业拥有塞力诊疗股份。实际控制人竭尽全力运营塞力诊疗，未能其他领域开拓市场。2018年5月赛海身心健康将其持有的塞力诊疗25,196,000股股份质押给安信证券股份有限公司，股权融资2亿人民币，出借实际控制人温伟参加申购塞力诊疗2018年公开增发股权8,580,008股，公开增发结束后大股东赛海身心健康持仓占有率40.06%，实际控制人温伟持仓占有率4.18%。2019年实际控制人在二级市场加持企业1,054,200股股票，加持后实际控制人持仓占有率4.7%。

2021年5月至2023年5月，赛海身心健康陆续发布减持计划并执行高管增持，用以还款上述情况股权融资负债本息及用以赛海身心健康日常运营。大股东已经通过高管增持企业股票偿还绝大多数股权融资负债。大股东及控股股东成立公司并把它稳步发展迄今，怀着为全民健康而自主创新的情结，仍对企业智能医疗市场拓展具备充足的自信与对企业股票长线投资意义的认可，如非股权融资还贷负债必须，无高管增持企业股票考虑到。

三、风险防范

企业郑重提醒广大投资者，相关企业信息以企业上海证券交易所网址（www.sse.com.cn）和法律规定信息公开新闻媒体发表的有关公告为准。本公告中如涉及对环境因素分辨、公司战略规划、未来的计划等叙述，不构成企业对投资的本质服务承诺，烦请广大投资者科学理财，注意投资风险。

特此公告。

塞力斯医疗电子集团股份有限公司

股东会

2023年6月17日