本报讯记者冷春柳
险资投资怎样落实ESG核心理念?怎样提高险资的ESG融资能力?
在6月17日举行的ESG可持续发展观与绿色保险讨论会“ESG与保险行业资产管理”主会场上,专业人士进行了深入探讨。
毕马威中国副总监陈正洁表明,制订很明确的ESG发展战略规划,确立长期性可持续发展目标是保险公司完成可持续性发展的关键所在,都是ESG转型的第一步。险资要提高ESG融资能力,必须制订很明确的ESG发展战略规划,应当根据自己的投资情况,将ESG评定和分析融进投资组合管理的体系里。与此同时,在构建投资流程层面,险资组织需要将ESG要素列入资本管理全过程中,在ESG列入投前财务尽职调查;在投融资管理阶段,险资组织要遵循公司股东参加对策,监管被投企业ESG战略的落地执行。
太阳资产管理海外投资部负责人白雪石觉得,现阶段ESG交易中还存在一些难题,比如公司估值并没有全方位体现其社会效益、有关部门对ESG投入的鼓励不够、现阶段最流行的投资框架欠缺协调能力等。因此,白雪石提议,产业发展规划对策体系协调能力应该和战略制定体系原则问题紧密结合,保证招商引资政策融进可持续性核心理念,将原有财产按可持续性规范进行筛选,并且在稳定性测试时考虑到ESG要素。与此同时,要把社会主义民主车险公司ESG投资体系建设和社会主义民主公司估值服务体系紧密联系、产生激励相容的市场化治理和监管部门、保存企业登记对ESG投资框架的探索空间、推动车险公司人才团队ESG通用能力基本建设。
在中国昱丰科技有限公司总经理王安锋看起来,现阶段,在ESG逐步推广的环境中,保险资金投资管理人员的关心关键点取决于,建立险资ESG投资建议遵循原则,在投资项目生命周期关心ESG产生的影响,健全项目投资管理模式,不断提升项目投资信贷资产质量和整体收益。在交易层面,ESG智能管理系统应当与营运资金有关的各个系统进行合理连接,充足完成信息共享及互动测算,使ESG方面的内容切实有效地适用融资活动;对股票与债券类投资方向的ESG信息内容,如中证及中债务的各种指数值,需在ESG智能管理系统中立即同歩。
富华养老服务发展战略策划部工程项目经理王瑛表明,险资ESG项目投资既具有极大机会,也面临着一定考验。政府和市场理应积极融入新机遇,携手共建ESG项目投资生态。销售市场端理应积极开展ESG有关金融产品创新,加速性能基本建设,提升ESG有关深入研究,从公司发展规划、公司治理结构、决策、风险管控和信息公开等各个方面构建ESG管理模式,完善制度建设和完善激励机制。监管部门应加强信息公开,健全ESG投资评级管理体系,建立国家标准和的共识,探寻ESG投资方法自主创新、产品开发,促进销售市场持续发展。
毕马威中国保险业负责人合作伙伴李乐文觉得,ESG可持续发展观与绿色保险不但产生短期内经济效益,更多的是着眼于中远期经济效益,是为了将来、子孙后代甚至整个人们而进行的工作中。ESG可持续发展观与绿色保险即是我国政策方针,也是世界上发展趋向,车险公司在这一领域纯天然的发力点,可以从负债端、资产端为可持续发展观贡献价值与奉献。一方面可保驾护航或风险化解计划方案,另一方面可以从保险资金运用层面促进ESG可持续发展观。
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