山东频道
中国石油渤海钻探井下作业公司涵养从“工”到“匠”生态圈
11月8日，在中国石油集团第三届技术技能大赛井下作业安全（班组）竞赛颁奖仪式上获得金牌的赵天宇正在紧张施工，将在竞赛中历练的本领投入到火热的生产一线。
优秀技能人才是驱动创新发展的宝贵资源。中国石油渤海钻探井下作业公司构建起党委领导、部门合力、上下联动、全员行动的高技能人才培养体系，连续举办各类技能大赛选拔赛，精准服务不同业务技能人才需求，在技能人才中掀起了技术练兵、技能比武热潮，为各类技能人才成长提供机会和舞台。
“以赛促训才能历练精兵。我们通过竞赛前的集中培训能够加快技能人才培养速度，攻克短板弱项，不断提高熟练度，快速提升他们的专业本领和技能素养。”这个公司人力资源部负责人介绍。
与此同时，这个公司持续加强兼职教师队伍培养，按照“初级在队上、中级在项目、高级在二线”的原则，优化兼职教师队伍结构，狠抓教学能力考核，122名兼职教师培训合格后聘任上岗。大力开展数字化教材资源建设，组织开发29个岗位基层标准化数字培训教材，完成现有53项培训教材数字化转换，提升了培训资源数字化水平。
这个公司注重发挥各级专家的传帮带作用，结合技能人才的岗位特点、业务特长、性格特点，做好“一对一”结对帮促。选派优秀教师深入基层，开展全员HSE能力提升培训。针对气井带压等新增业务风险，采取小班授课、强化实操等方式，提升新增业务员工安全生产能力。积极推行“边检查边培训”，开展“送教到现场”，全面推广手机APP自学答题，一线员工开展安全自我培训2.1万人次。
这个公司还启动了“名师带高徒”专项行动，精选6名领军导师、9名专家导师与41名基层一线骨干结为师徒，采用三年定向培养方式，推进技能人才滚动成长。
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