工业频道
方大特钢细致控成本费降花费 提高抗经营风险水平
近年来，在我国工业发展稳定开场，展现企稳向好趋势，但钢铁企业下游需求修复大跳水，钢材价格呈底位震荡行情，成本端依然保持上位，钢铁企业市场环境承担巨大的压力，利润空间遭受挤压成型。对于此事，方大特钢坚持不懈推动精益化管理，提高企业抗经营风险水平。
该企业以精益化管理为切入点，夯实基础管理。以日成本费动态性为突破口，推动全面对标学习培训，和自己比较好的水准比，与兄弟企业比，和行业优秀比，查找差距，学习先进经验管理模式与方法，加强成本效率流程管控，不断提高企业生产安全管理水准；创建全体人员、全方位、全方面的“赛马会”体制，深入分析各个环节发展潜力；构建起从购置、生产制造、销售到技术性、机器设备、经营管理、服务保障等各类工作部门全面覆盖的降成本提效管理体系，制定合理、可操作的举措来保证降低成本切实落实。
日前，伴随着南昌姚湾、天晨港口视频监控系统设施设备设备安装调试进行，意味着方大特钢完成了进口矿从采购到货运物流入厂的全过程监管。
近年来，方大特钢进一步强化进口矿管控，进一步完善供货合同、货运物流协议合同调价线上申请流程，以提高合同书质量与调价连接点准确性。与此同时，在物流商运输车上设置GPS定位系统软件的前提下，提升“安防”对策，在海岸组装视频监控系统，使港口即时界面直达公司，完成对进口矿船实时监管，从而降低管理漏洞。
“为加强管理，加速货运物流运行速率，大家充分发挥互联网方便快捷、迅速、精确的功效，根据手机视频监控和车载GPS运动轨迹监管，完成了24个小时对港口工作、货物流向的全方位监管，为进一步提升货运物流各个环节运转节奏感，进一步降低延迟花费奠定了基础。”方大特钢采购供应人员介绍道。
为进一步做好降成本工作中，该企业还制订“错峰用电、迎峰生产发电”科技攻关总体目标及计划方案，大力开展各生产企业进行省电科技攻关。如炼钢厂对段图后区厂房照明开展自动控制系统更新节能项目，改造设计每个季度可有效省电1800余度。5月份，方大特钢根据持续强化错峰用电与迎峰生产发电管理方面，节省能源成本费50多万元。
为不断加强干部员工为企业提质增效出谋划策的热情、自觉性和创造力，在今年的6月至8月，方大特钢机构持续开展三个月的“我来为降成本献一策”主题活动。过程中，该企业各族群众职工还可以在保证安全、环境保护、质量的前提下，从投资估算提升、节能降耗控费、修旧利废、避免“撒漏”等多个方面，明确提出降低成本提议，推动企业提高降低成本核心竞争力，在猛烈竞争中跑赢大盘。针对经公司技术专业单位审查采取后提议，该企业不但按300元/条给予奖赏，也将依据提议执行后月度总结提效问题进行评比，一次性奖励金额达20000元。而且，将会对过程中不断涌现学习的榜样进行推广，根据优秀的榜样推动，正确引导职工对焦降低成本工作中，多讲节能降耗控费、修旧利废、堵塞漏洞、提升管理方面的意见，为助推企业解决销售市场考验开拓创新。（段文锦）(CIS)
本文仅供读者参考，任何人不得将本文用于非法用途，由此产生的法律后果由使用者自负。
如因文章侵权、图片版权和其它问题请邮件联系，我们会及时处理：tousu_ts@sina.com。
打开微信，点击底部的“发现”
使用“"扫—扫"即可将网页分享至好友
举报邮箱: Jubao@dzmg.cn 投稿邮箱：Tougao@dzmg.cn
未经授权禁止建立镜像，违者将依去追究法律责任
大众商报(大众商业报告)并非新闻媒体，不提供任何新闻采编等相关服务
Copyright ©2012-2023 dzmg.cn.All Rights Reserved
湘ICP备2023001087号-2