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共建酒店式人才驿站是个好主意
李宇嘉
最近，我的实地调查发现，许多城市都推出了酒店式人才驿站。这些人才驿站主要针对在本市找工作的新就业大学生(含往届学生)、创业新青年、专业技术人员(预备技师和技师)等。，为他们提供7天左右的免费酒店住宿。具体申请流程为上传市机关、企事业单位出具的面试通知、学历证明或学校证明，提前三天在线预约，免费入住。
一家酒店人才站的负责人告诉我，这是当地共青团委员会和政府部门共同推广的一项引人注目的战略。酒店免费向求职者提供房间，然后向当地政府部门“报销”。据报道，地方政府经常向酒店报销市场价格的折扣甚至更低。乍一看，酒店业务已经亏损，但事实上，这可以消化酒店空置的房间。高空置率是许多酒店面临的问题。
在一个省会新开发的地区，我住的连锁酒店有7~8家酒店，大大小小。网上查了一下，发现周边有几十家酒店，大部分都没听说过。现在，当我们去任何城市时，我们都发现所谓的酒店不再是传统的星级分类顺序。“酒店”的形式非常丰富，包括B&B、服务公寓、公寓酒店、长期租赁公寓提供的短期租赁、日常租赁和度假别墅等。
一方面，近年来，新区发展如火如荼，但办公楼和商业投资难以吸引。因此，开发商实行“售后回租”的酒店、B&B或长期租赁公寓模式，部分投资者一次购买整层或几层酒店。此外，几年前，B&B行业发展迅速，许多股票住宅或非住宅建筑被改造成B&B，也增加了供应；另一方面，产业结构调整进入关键时期，商务旅游需求下降，导致酒店入住率下降。
我研究的酒店全年入住率只有60%左右。近年来，以休闲度假和亲子旅游为代表的文化旅游业发展迅速，但旅游住宿更注重体验感和性价比。同时，这种需求季节性很强，“旺季短，淡季长”的特点非常明显。酒店人才驿站的推出不仅解决了政府筹集人才驿站的需求，也提高了城市对人才的吸引力，提高了酒店的入住率。
事实上，微观层面的自救行动已经启动。例如，对毕业生和新青年租房的需求显著增加。华住、锦江等酒店业龙头企业已开始在长期租赁公寓轨道上寻找第二条曲线，如华住集团旗下的城市公寓。一些传统酒店的房间设计和服务模式不适应当前的需求，也开始转变为长期租赁公寓或酒店。例如，上海静安酒店、锦江之星等，改造后配备健身房、活动室、自助洗衣等。
经过20多年的快速发展，每个城市都有许多库存物业。如今，新建住房不是一种能力，它可以振兴股票住房，产生稳定的现金流，这被称为能力。一方面，大量物业闲置低效，另一方面，许多年轻人和毕业生找不到低成本的住所，这是共同损失的结果。因此，酒店作为人才驿站，不仅是盘活股票地产的好办法，也是实现房地产与人口、城市化协调发展的好办法。
想象一下，如果在7天内，在这个陌生的城市，求职的大学生经历了细致的照顾，那么他愿意留下来。一旦安居下来，就是工作、消费、买房、结婚、生育等一系列行为，这是经济活力的基础。现在，到处都在盘活股票物业，但更多的是思考如何卖掉房子。但是，我们应该改变我们的想法，以尽可能低的成本将这些物业转化为所需的住宅，以便使用空置物业。
空置物业只要填满人，就会产生人气，人气带来消费和现金流，物业价值就会稳定。只有当物业价值稳定时，才会有购买需求。酒店式人才驿站只针对人才群体。事实上，更多的农民工生活条件很差，甚至没有固定的住所。如果这些人能以低成本安定下来，城市的活力就会更强，这就需要地方政治家的创新思路和一些陈规。
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