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场景即战场：看迈胜如何以一座山为支点，撬动Z世代的心智
在流量成本高企、注意力碎片化的当下，品牌与年轻人的有效沟通变得前所未有的困难。当许多品牌仍在追逐热门综艺或流量明星时，蒙牛旗下运动营养品牌迈胜（MYACTION）却选择了一条更具长期主义的路径：与一座山、一场赛事、一代青年，进行一场为期数年的“价值共振”。即将于12月13日启幕的泰山“迈胜杯”首届大学生登山挑战赛，正是这一战略的关键落子。这不仅是一场冠名赞助，更是一次系统的“场景化品牌建设”实验。
迈胜选择泰山，其精妙之处在于精准捕获了“文化象征”、“极限场景”与“青春群体”的三重交汇点。泰山所代表的“攀登精神”，为品牌注入了天然的情感资产；登山过程对体能与意志的极限挑战，构成了运动营养产品最具说服力的验证场景；而大学生群体，则代表了未来十年的核心消费力与潮流引领者。
从营销策略看，迈胜摒弃了传统单向灌输，转而采用“双轨制”深度互动模式。一方面，通过面向高校精英的竞技单元，将产品深度植入高强度运动全链路，塑造“专业、科学、可靠”的高端形象；另一方面，通过面向大众的趣味打卡与社交裂变，在年轻人聚集的小红书等平台，以低门槛、高奖励的方式，将品牌体验转化为海量的UGC内容和社交货币。这种“高举高打”与“广撒网”的结合，构建了品牌认知的深度与广度。
业内人士分析，迈胜此举意在跳出传统功能性食品的竞争红海，通过绑定国家级文化IP与青春赛事，将品牌从“运动补给品”提升至“奋斗伙伴”的精神层面。这不仅是单纯的营销战役，更是一次品牌资产的战略性投资。当“攀登泰山”与“迈胜补给”在数万名青年的亲身体验中形成强关联，品牌所收获的将不仅是短期销量，更是一种难以复制的、带有文化印记的长期心智占领。
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